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岗位外包,通常是通过第三方专业人力资源外包服务机构将符合企业要求的人员派遣去到企业方去工作的员工。岗位外包在现有的市场环境下,已经运用的越来越普遍,国内企业最常见的就是IT行业的岗位外包。       第一是弹性的增补人员:       一个项目在立项和开发测试阶段是需要大量的IT人员的,一旦完成了用户需求,正式的投产使用后,仅仅需要少量的开发运维人员支持软件运行即可,所以使用外包是节约人力、提交效率的很好的方式。       第二是提交专业化能力:       对于腾讯、阿里巴巴等这种互联网软件公司,核心当然是IT。但是对于一些类似于金融、媒体、重工业等企业,他们的重点不在于IT技术上,只需要一个方便快捷的软件去支持其企业运作即可,于是他们就只需要去专业的软件公司采购软件与技术服务即可。采购软件的话,通常也需要进行一些个性化的定制,于是就产生了驻场技术支持的外包人员;购买IT技术服务给本公司进行需求开发,也就产生了行业内所谓的“贩卖人头”的软件外包公司。       以上是外包的两个比较大的好处,但是外包对于甲方来说也存在一些风险:       ...
发布时间: 2020 - 08 - 07
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人力资源外包公司采用的项目制招聘管理流程主要包括:前期招聘需求的调研、招聘目标的设定、招聘实施、招聘的总结和反馈这四个环节。介绍具体情况如下: 1.招聘需求的调研:深入业务、做发包单位的HRBP (人力资源业务合作伙伴) 深入发包单位业务内部,与业务总监、 业务主管、优秀员工甚至离职员工近距离地交流与沟通,了解发包单位所处行业的发展趋势、企业产品或服务在行业中的优势或特点、优秀人员的画像标准等信息,从而实现精准匹配,为发包单位匹配最合适的服务团队。 2.招聘的目标设定与管理: PDCA循环 人力资源服务外包公司对招聘目标的管理通常会借鉴品质管理PDCA循环来进行。所谓PDCA是由英语单词Plan (计划)、Do (执行)、Check(检查)和Action (实施行动)的首字母组成的。人力资源服务外包公司的招聘目标就是按照这样的顺序进行实施。 在人力资源服务外包公司招聘流程的管理过程中,以上四个环节是循环往复的,以保证招聘各环节数据持续改善,从而达到月初制定的目标。 3.招聘的实施 大致流程同传统招聘方式相似,都需要经过招聘信息发布、简历筛选,邀约到访,现场宣讲、面试甄选和录用跟培等六个核心步骤,但区别于传统的招聘方式的是,外包公司在每一个步骤的实施过程中都更加注重人岗的匹配,流程的高效便捷以及求职者的应聘体验。&...
发布时间: 2020 - 08 - 06
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招聘外包即用人单位将全部或部分招聘、甄选委托给第三方的专业人力资源公司,专业的人力资源公司利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成招聘工作的一种方式。       企业为什么选择我们?       企业招聘难,花费大量的人力物力下去,效果还是不好,如果企业把招聘流程外包给劳务派遣公司,我们可以全面满足企业弹性用人的需求,彻底解决客户对于流动性比较大、管理难度比较大的岗位以及大量临时性、项目性人员的用工需求,招聘外包可以从而简化客户的用工程序、减少人员管理成本、降低用工风险,使客户从烦琐的人员招聘、培训、人员管理等工作中解脱出来,更好地关注在核心业务上,促进企业的发展。       招聘外包有哪些服务优势?       1、专业的招聘服务,保证人才质量:全职招聘强大的招聘团队及专业招聘经验。  2、高质量人才库人才储备,千万级简历数据库支撑,简历更新。  3、资深的员工管理,完整而规范的人员管理与服务流程,强大的服务平台,有效保障服务的专业和高效。  4、灵活多样的服务理念,定制化人才解决方案,构建高度整合高性价比的服务。      企业吧招聘外包您的企业可以获得哪些?  ...
发布时间: 2020 - 07 - 29
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人才的竞争是当今企业竞争的核心之一,尤其是许多正处于急速扩张和高速发展阶段的公司,对优秀人才的数量和质量都有了更高的要求。企业HR招聘的传统渠道有限,主要依靠主流招聘网站。如果企业用人需求临时激增,再加上地域、行业、经验、学历、期望等各种条件的限制,HR很难快速找到与岗位匹配的人才。招聘外包服务的兴起不仅帮企业解决了招人难题,更是帮助HR减轻了巨大工作压力。        那么招聘外包服务具备哪些优势呢?今天小编为大家简单梳理一下:       节约企业成本       一般的招聘流程涉及广告、简历筛选、面试和员工入职等环节,需要大量的时间和资源。使用招聘流程外包服务,企业可以以固定成本管理招聘流程,避免招聘成本的重复增加。招聘流程外包服务可以帮助企业HR完成招聘过程中的复杂事务,节约时间成本;整合多种渠道宣传资源,大幅度提升广告效果,节约广告成本;协助HR多方位考察候选人,增加候选人的稳岗性,降低企业招聘的机会成本。       提高候选人质量       企业对于人才的需求不仅仅在于专业技能上,更是在人才的素质、视野、思维等多方面指标来评估候选人的能力。尤其是企业面对批量式的招聘,...
发布时间: 2020 - 07 - 28
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7月15日国家发展改革委、商务部等十三部门发布《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》,意见指出大力发展融合化在线教育,积极发展互联网医疗,鼓励发展便捷化线上办公,不断提升数字化治理水平。积极培育新个体,支持自主就业。支持微商电商、网络直播等多样化的自主就业、分时就业。支持线上多样化社交、短视频平台有序发展,鼓励微创新、微应用、微产品、微电影等万众创新。引导“宅经济”合理发展,促进线上直播等服务新方式规范健康发展。       '灵活用工'的用工形式,在今年疫情大背景下,本就是一个非常热点的话题,这次十三部门联合站台为灵活用工发声,可见这个新型用工模式在当下甚至之后的疫情经济激活过程中,扮演的重要角色。       其实熟悉国内政策的小伙伴们都应该知道,但凡国内有什么创新新形势业态出来,只要大方向没有偏差,相关部门都是不会过分干预的。就像当年的支付行业,共享行业一样,等你发展到一定程度,确实有存在的价值的时候,相关部门就会出面鼓励或者扶持。现在的“灵活用工”也是同样的道理,既然相关部门已经站台,就说明这个新型用工方式以及给企业带来的优化效果是得到支持和保护的。       那么,到底什么是灵活用工?和咱们正常劳动用工有啥关系?...
发布时间: 2020 - 07 - 27
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今年由于受到疫情的突发影响,不少企业出现了用工方面的难题,因此尽快找到好的解决方法很重要,岗位外包就是比较不错的方法,会有不少企业都比较关心关岗位外包中关于招聘方面的内容,其实每家企业或多或少都面临过招聘的难题,但是岗位外包这种用工方式,将企业的招聘、培训、在职管理。离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等人力资源全流程业务外包给专业的岗位外包服务供应商,真正的从起点到终点的人才服务。那么专业的岗位外包供应商是如何进行起点的第一步:招聘的呢?今天就来为大家简单介绍一下。        首先,需要确定这些岗位外包人员的具体到岗时间及岗位职责、要求等等。只有弄清楚确定这些,才能准确的筛选到合适的人才,这样既能节省招聘所需时间还能大大减低招聘成本。        其次,岗位外包供应商需要分析估计每个途径的招聘人员所需要耗费的时间。如果没有一个比较清晰的估计,盲目选择渠道去招聘,可能会浪费了大量的时间和成本却找不到人,最严重的后果是需要用人的时候,却没有足够的人可用。每个招聘途径的招聘时间,为了防止出现意外,都要留有余量。       最后,岗位外包供应商需要充分估计每种招聘途径的成本。通过充分估计成本后,可以选择最佳的招聘途径,这样就能很好的作出...
发布时间: 2020 - 07 - 21
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在人才趋于首位,企业用人成本越来越高的当下,越来越多的企业都会面临人才招聘难的问题,如果企业专门聘请一个人一个负责企业招聘工作,这个成本是非常之大,且面对企业突发项目或周期性的招聘情况,想要短时间招聘到心仪的人才难度可想而知。因此,多数企业会结合自身情况直接选择专业人力资源外包机构以代理招聘的方式,解决人才招聘难且周期长的问题,那么选择专业人力资源外包机构负责为企业代理招聘效果如何又有哪些问题需要注意呢,今天小编就泛泛的为各位小主介绍下,当前环境下,企业选择代理招聘的方式究竟效果如何。        在代理招聘的整个服务过程中,企业会将人才招聘的整个过程,比如:职位JD,招聘信息发布,筛选候选人简历,科学人才测评,从企业需求出发到心仪候选人入职,其中包括人员、技术、方法和报告。也就是说,专业人力资源外包机构承接的代理招聘服务提供的是招聘“起点到终点”的一站式人才服务。企业选择由专业人力资源服务机构承接代理招聘服务的好处还在于:使企业内部的人力资源部门集中精力关注企业核心业务;在整个招聘流程中提高招聘效率、降低招聘成本并且极大的降低了运营风险;优化企业招聘人才流程,为企业快速高效地找到心仪的人才;企业通过选择代理招聘服务既可以为企业引进更适合的人才、选用科学招聘方法和提升招聘技能,且全方位地改进企业内部不合理的招聘流程。  ...
发布时间: 2020 - 07 - 20
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越来越多的企业在生存中求发展,在发展中将企业利润最大化,那么就需要不断更新人才储备。无论是因为企业制度上的人才流失还是企业发展壮大过程中的人才填充,招聘永远是企业在经营过程中除盈利以外的另一个核心点。抛开一些企业基础岗位招聘来说,现在的企业由于用工成本的逐年上升,对销售人员、技术人员、项目经理、行政人员等一些非核心员工的要求越来越高,与一般的小的代理招聘公司合作,迟迟不能达到企业的期望,但结合其他方面,又无法达到猎头的标准,这就为企业的招聘带来很大难度。        京易择人力资源综合服务平台,结合科学管理体系、市场数据分析以、自身的多渠道维护及丰富实践经验,在各区政策政府的支持下,先后为多个园区企业在疫情期间复工复产人才输入提供了高效服务。尤其针对中高端人才招聘,京易择推出一系列用工产品,通过对企业客户的经营管理、运营模式、企业文化、发展战略等方面对企业进行全面、深入的了解与分析,从而进一步地确认企业对人才的工作能力与个人素质方面的要求,并进一步地建立人才需求模型、职位需求分析模型,规划好后期的人才寻访工作,从而顺利进入寻找阶段,通过海量人才库对人才进行搜索与筛选,再次过程中会对优秀的人才进行初步的筛选,包括候选人的背景、资历逐一核实,经过初步面试,更加准确的为企业进行推荐,从而帮助企业获得优秀人才。这就让企业客户既享受到猎头般...
发布时间: 2020 - 07 - 17
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疫情期间,如何精准做好疫情防控期间稳就业,以及保用工等各项工作,可以更好地服务经济社会发展。北京市响应国务院援企稳岗指示,先后发布一系列政策补贴申请,给予各行各业企业政策性补贴。               结合疫情防控常态化新形势,2020年北京人力资源和社会保障局发布《关于推进职业技能提升行动“互联网+职业技能培训”工作的通知》(京人社能字[2020]47号)为配合落实国家政策,减轻企业受疫情影响,助推企业发展,京易择人力资源综合服务平台作为丰台区优秀人力资源服务机构,辅助人力资源和社会保障部推出培训补贴申报的全流程服务,帮助企业纾困解难,有效推进疫情后企业复工复产。       企业在申请过程中会回到不同程度的困难,对政策解读不到位,无法集中安排员工进行在线学习,员工线上培训课程匹配不精准,培训平台操作不流畅,政策补贴申请过程步骤不熟悉,从企业注册到审批结束涉及34个环节及23个难点,都会为企业带来最终成果的不确定因素。        京易择人力资源综合服务平台深耕企业服务多年,专注于为北京市各企业提供全国一站式服务。数据化、科技化、多元化的服务模块结合创新服务意识,在本区政府及政策支持下,为众多园...
发布时间: 2020 - 07 - 15
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一场突如其来的疫情,让政策补贴申请中的“线上培训补贴”更深入地走进了各行各业企业内部当中。随着国家发展改革委办公厅等四部门印发《关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情支持鼓励劳动者参与线上职业技能培训的通知》,提出支持鼓励广大企业职工参加线上职业技能培训。北京人社局也响应号召,提出多项稳岗就业和支持中小微企业政策,其中补贴金额最高为4540元,援企稳岗补贴;为面向重点行业中中小微企业发放,补贴中包含以训稳岗补贴和临时性岗位补贴,两项可同时申请,累计补贴可达4540元/人。          补贴主要对象为符合首都功能定位和区域发展规划的科技创新、城市运行保障、生活性服务业等重点行业,且在此次疫情中受影响较大的行业,如餐饮、旅游、美容业(即受疫情影响,2020年2-4月生产经营收入同比下降80%(含)以上”),同时为员工合法缴纳失业保险及疫情间的工资发放的企业,完成线上培训课时,即可申请此项补贴。此项补贴申请日期截止8月31日。        以“线上培训补贴”为例,企业不具备足够的人力及经验进行线上培训,对政策的不熟悉、课程的匹配程度不高、员工培训无法快速上手,组织培训成本过高等问题都会为补贴申请带来困难。        针对以上...
发布时间: 2020 - 07 - 14
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北京劳务外包是一种一贯存在且被广泛运用的企业用工方式,即企业将一些招聘、训练、社保公积金代理和职工联络之间繁琐作业进行外包,通过外包的方式来交由专业人力资源外包服务机构来完结,这种用工方式既能够为企业下降用工本钱,还能够让企业免予承当用工所带来的风险,为企业赢得更多精力来投入到中心事务的发展中。北京劳务外包对企业的优势分为以下几点:1. 能够下降企业在用工本钱,合法搬运企业用工风险及免除管理精力的投入,增加企业运营回报率;2. 企业能够集中精力做高效,能够给企业直接带来利润的中心技术;3. 能控制突发性,谈季招聘困难;4. 削减劳作争议多带来不必要的风险问题。北京劳务外包的具体优势:1. 人员管理规范,供应企业用工安全问题;①外包人事相关事务,供应有关人事劳作联络方面的咨询服务,帮忙客户合法权益不受损害;②为客户供应优质政策相关咨询并给合理,合法化建议,能够有效为企业规避用工风险。2. 下降企业运营本钱问题,把握好企业效益通过选择北京劳务外包,能够为企业下降许多作业费用,节省企业软件硬件资源浪费,免除企业管理者许多相关事务性,重复性的作业。3. 用心服务好客户,供应企业职工激情。4. 减低企业用人劳作风险。与劳务派遣比较,用工单位(发包方)不用承当连带责任。
发布时间: 2020 - 07 - 13
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企业用工模式越来越多元化,而岗位外包就是其中最常见也被企业广泛选用的一种方式,那么岗位外包这种用工模式到低应该如何理解呢?企业在何种情况下可以采用这种模式进行用工模式呢?岗位外包是什么意思?       简单的来说是指用工企业将某个非核心岗位的招聘、培训、薪酬设计与核算发放、个人所得税的申报、社会保险及公积金管理、绩效设计与奖惩执行等各类基础人事事务工作等完全交由专业第三方人力资源服务外包机构来进行执行提供服务,并且负责劳动关系的管理、劳动纠纷的处理及承担用工期间可能造成的工伤风险、经济补偿赔偿等方面,也均由人力资源外包机构自行承担。企业与岗位外包人员只存在使用关系并不存在劳动关系,也就是说将企业的用工风险降至最低,企业只需向提供岗位外包的专业人力资源外包服务机构按约定方式支付服务费用即可。              企业通过选择这种用工方式,既能节省公司用工人力成本也能节省企业人力资源部在基础且繁琐事务上的精力,极大提高业务效率和工作效率,更专注在企业核心业务发展上,最终达到提升企业利润及效益的目标。哪些情况适合岗位外包?1、企业由于项目或业务需求,在固定周期内,有较大量的用工需求的企业。2、新建或需要扩充的企业项目团队,招聘量突升压力大的企业。3、企业HR对候...
发布时间: 2020 - 07 - 10
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