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    发布时间: 2019 - 05 - 15
    日前,为贯彻落实2019年《政府工作报告》任务要求,全面推进完善统一的城乡居民基本医疗保险和大病保险制度,国家医疗保障局会同财政部印发了《关于做好2019年城乡居民基本医疗保障工作的通知》(医保发〔2019〕30号,以下简称《通知》)。现对有关内容解读如下:  一、2019年城乡居民医保和大病保险筹资标准如何调整?  城乡居民医保按照个人缴费和政府补贴相结合,实行定额筹资办法。近年来,各级政府持续提高居民医保人均财政补助标准,从2007年人均补助40元,到2018年增至490元,对减轻参保群众缴费负担起到了重要作用。但随着消费价格指数自然增长,以及新医药新技术的广泛应用,医疗费用逐年快速增长,城乡居民医保筹资标准需合理调增,以支撑制度功能长期稳定发挥。  为保障群众共享改革发展成果,稳步提高城乡居民医保待遇水平,《通知》落实2019年《政府工作报告》惠民政策要求,明确2019年城乡居民医保人均筹资标准整体提高60元,其中财政补助标准新增30元,达到每人每年不低于520元,新增财政补助一半用于提高大病保险保障能力,即在2018年人均筹资标准上增加15元;个人缴费同步新增30元,达到每人每年250元。  二、城乡居民医保和大病保险待遇政策有什么新变化?  为指导各地用好年度筹资新增资金,切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感,《通知》明确新增筹资主要用于提高以下两方面待遇保障水平:一方面,要确保基本医保待遇保障到位。一是巩固提高政策范围内住院费用报销比例。二是建立健全城乡居民医保门诊费用统筹及支付机制,把高血压、糖尿病等门诊用药纳入医保报销。另一方面,要提高大病保险保障功能。一是降低并统一起付线,原则上按上一年度居民人均可支配收入的50%确定,低于该比例的,可不做调整。二是政策范围内报销比例由50%提高至60%。三是对贫困人口加大支付倾斜力度,在起付线降低50%、支付比例提高...
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    发布时间: 2019 - 05 - 15
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    发布时间: 2019 - 05 - 15
    1、打印的记账凭证有什么要求?根据《会计基础工作规范》的规定:打印出的机制记账凭证要加盖制单人员、审核人员、记账人员及会计机构负责人、会计主管人员印章或者签字,用计算机打印的会计账簿必须连续编号,经审核无误后装订成册,并由记账人员和会计机构负责人、会计主管人员签字或者盖章。记账凭证应当连同所附的原始凭证或者原始凭证汇总表,按照编号顺序,折叠整齐,按期装订成册,并加具封面,注明单位名称、年度、月份和起讫日期、凭证种类、起讫号码,由装订人在装订线封签外签名或者盖章。2、旅客从境内去往港澳台的旅客运输服务可以抵扣进项税吗?根据《财政部 税务总局关于将铁路运输和邮政业纳入营业税改征增值税试点的通知》附件:《应税服务适用增值税零税率和免税政策的规定》 二、境内的单位和个人提供的往返香港、澳门、台湾的交通运输服务以及在香港、澳门、台湾提供的交通运输服务,适用增值税零税率。所以港澳台运输服务也是不可以抵扣的。3、增值税发票查验平台,可以检查哪些发票真伪?可查验使用增值税发票管理新系统开具的发票,包括增值税专用发票;增值税普通发票(含电子普通发票、卷式发票、通行费发票);机动车销售统一发票;货物运输业增值税专用发票;二手车销售统一发票。可以查验的时间范围:可查验最近1年内增值税发票管理新系统开具的发票;当日开具的发票最快可以次日进行查验。每天每张发票可在线查询次数为5次,超过次数后请于次日再进行查验操作。4、公司符合加计抵减政策,4月1日以后取得了原16%、10%税率的增值税专用发票,其进项税额可以计算加计抵减额吗?纳税人应按照当期可抵扣进项税额的10%计提当期加计抵减额,按照现行规定不得从销项税额中抵扣的进项税额,不得计提加计抵减额。公司如果符合加计抵减政策,2019年4月1日以后取得16%、10%税率的增值税专用发票,只要符合进项税额抵扣规定,就可以参与计算加计抵减额。纳税人出口货物劳...

HR宝典—这5件小事,正在拉开HR之间的差距

日期: 2019-12-27
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    这5件小事,正在拉开HR之间的差距

      1、当下HR求职相当理性,他们在面试之前都会对岗位与公司做一定的了解与调查,一旦做出了赴约面试的决定,很少有放鸽子的现象出现,而且普遍提早到场,迟到也很少见;

      2、HR们几乎人人开始都有了个人品牌的营销意识。项目经验,推荐信,个性定制简历都快成了标配。这些动作的目的,不仅是给面试官和公司留下好的印象,也为将来可能的定薪带来帮助;

      3、HR在面试中的主动提问明显变多了,而且问的问答题都非常一针见血,这种主动提问有些时候更像是一种对面试官能力的试探,同时也是他们对公司实力的一种试探;

      4、善于运用数据的HR也变得越来越多,他们普遍对数据的公式和原理也掌握熟练,而且有意识地把数据上的能力套用到沟通上,让表达变得有层次和条理。

      5、与优秀HR交流的时候,都会有一种如沐春风的感觉。在面试结束之后,有些HR会主动要求加面试官的微信,出于礼貌,一般很少拒绝,加了微信之后,面试官也可以从朋友圈的内容上来判断一位HR候选人是否靠谱。

      优秀HR的朋友圈都有一个共性,就是他们会把自己的朋友圈经营得很好,把一个人当成一家公司来经营,让人从朋友圈中就能很快找到他的价值和实力。

    HR宝典—这5件小事,正在拉开HR之间的差距

      我刷了另外10位HR的朋友圈之后,发现这5件事,可能正在拉来HR和HR之间的差距:

      手头有个副业可能做不好HR

      “互联网时代,谁还没个副业。”

      帮朋友挖个人,朋友圈里卖个货,这都太正常了,但我想告诉你的是,判断一位HR是否靠谱,就在于他在本职工作中的投入和产出,他面向的群体应该是公司员工和上级领导。在工作范围内,没有比这件事情更值得你操心的了。

      但如果工作重点变成了如何发展下线,如何朋友圈卖货,或者是挖人收钱,那么本职工作永远都会打折扣,人性深处,总会越来越贪婪,副业做多了挣钱了,主业就会被放在一边。

      可是,我们HR的工作,本身就是需要超高耐心和专注。

      拉低HR薪酬水平的有时候是我们自己

      HR入门门槛很低,这个是行业里路人皆知的事情。

      好像不管什么专业都可以来做,所以这个职业的可替代性很强。有些HR工作实际的业绩贡献比较小,还有一小部分HR又对专业没什么追求... ...

      一系列原因可能加重了员工不重视HR部门,老板们觉得HR是个花钱的部门,从利润财务上看没有什么价值,从成本角度上看,公司更愿意把预算投入到其他部门去,这样HR的薪资水平自然搞不起来。

      进而进入了一个恶性循环,你越抱怨,工资可能越低,工资越低,可能你越会抱怨。如果你的朋友圈充满着对工作的不满和负能量,哪怕屏蔽了老板和同事也不要发,你保不准谁会看到,当你抱怨自己薪资低的时候,还不如主动去学习,多掌握一些方法和技巧傍身,想办法多解决几个专业上的问题,来的值当。

      相信命中注定真的只能被注定

      从HR们的朋友圈你会发现,HR大致分成两大群体,一部分信奉命中注定,一部分更信奉我不信邪。

      信奉命中注定的人认为,每个人的智商情商什么的都是遗传的,由于它既不会增加也不会减少,因此他们觉得自己唯一能做的就只是让自己“看起来”很聪明。

      于是,很多人终其一生都在努力向世人证明自己“既聪明又能干”。但这么做的结果就是他们常常逃避挑战,因为他们担心失败和尴尬会令自己颜面扫地,不敢挑战,不敢变化。

      但在笃信我不信邪的人眼中,智商情商水平并非一成不变:时间的淬炼和汗水的浇灌都会让智慧飞速提升。

      学习在他们看来是智力提升的源泉,而绝非装点门面的摆设。他们乐意接受挑战,视其为提升自我的机遇;他们相信勤奋通往卓越,批评指点迷津,自己会主动去找人力资源问题,然后自己提出问题,然后自己推翻它,自己升华它,最后变成自己的东西。

      思考方式,真的决定你的出路。

      自我感动式的付出最愚蠢

      去解决不存在的问题,或者一些鸡毛蒜皮的小问题,徒费无用功,最后只感动了自己,荒废了时间,影响了业绩,耽误了工作。

      HR工作中这样的问题实在太多,数不胜数。缺乏对业务部门和市场的真实判断,把太多精力和时间浪费在解决现实中并不需要考虑的问题。

      例如:绞尽脑汁去找新的考核方法,希望用新工具立刻能代替旧工具,却忘记把当下KPI用好,在一个死胡同里陷进去出不来,你说他不勤奋?不认真?不努力?

      都不是,是用力过猛,是用错地方。

      所以说,全局观,整体意识,成本概念,真的是HR非常重要的品质。

    HR宝典—这5件小事,正在拉开HR之间的差距

      转型就像是表白别用错了地方

      HR这个职业的酸楚,可能只有你自己一个人知道,其他HR在不同环境里,并不能和你产生共鸣。

      有多少个夜晚,你可能都会感觉自己已经被整个时代抛弃,一身冷汗,辗转反侧到第二天起床,却必须依然需要满血前行。

      这个时候你可能想到的是,自己需要转型了,很多HR都想着是不是换一个模块,甚至去从事其他职业,因此有了“赌一把”的心态,然后在朋友圈立了一个Flag。

      但个人的转型和表白的逻辑是一样的:不是冲锋的号角,而是胜利的凯歌。也就是你要做好万全的准备的时候,再做转型,而不是因为要逃避或者跟风而去做转型。

      你肯定见过不少转型失败,再转回来转过去,最后耽误了自己大好时光的案例。要知道,任何人的工作环境和性质变化之后,成长路径和逻辑必然会变。


      唯独不变的是始终要学习,思考,践行。要知道我们HR工作,是器,术,道之间层层递进,才能精进,动不动就想转型,注定无法成为卓越的HR。


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