随着时代的发展，越来越多的企业会采用人力资源外包的形式来解决企业各方面的需求。首先说人力资源外包里包含多种不同的体系，很多企业对人力资源的认知还仅停留在企业的内部仅有的几名人事部的员工身上，对于人力资源服务及人力资源外包不是很了解，只有了解企业的自身情况，且找到合适企业发展的体系才是上上之选。无法做到准确的定位而匆忙选择某一正体系，强行融入到企业内部，在这过程中不仅会产生一定的风险还会让您企业发展受到影响，下面小京就来简单讲解下人力资源外包有哪几种体系吧！
一、人力资源外包体系：
1.人事外包：主要针对企业人力资源部门事务性的工作进行外包。
2.岗位外包：仅针对企业内部部分岗位在劳动关系范畴内的用工风险外包，不涉及甲方业务经营。
3. 服务外包：一般分生产资料、生产设备、办公设备、服务结果的承诺，整体外包。
二、单项外包的用工风险：
劳务纠纷风险外包也就是含与劳动者之间的沟通、谈判、调节、诉讼等工作。
工伤工亡风险外包含医疗费垫付、员工及家属谈判与沟通服务、诉讼费用、超出保险赔付范围内应由或实际需由用工单位承担的劳动者额外主张的费用及相关经济赔偿、工伤1-6级职工安置服务。
其他风险外包也就是未按照国家规定及时足额缴纳相关费用引起的法律风险；员工在产假、哺乳假、年假、丧假、病假、事假期间缺岗对用工单位产生的额外经济支出风险。
其他各类劳务纠纷引起的经济赔偿金以及其他未知的风险外包。