企业用工模式越来越多元化，而岗位外包就是其中最常见也被企业广泛选用的一种方式，那么岗位外包这种用工模式到低应该如何理解呢？企业在何种情况下可以采用这种模式进行用工模式呢？

岗位外包是什么意思？

       简单的来说是指用工企业将某个非核心岗位的招聘、培训、薪酬设计与核算发放、个人所得税的申报、社会保险及公积金管理、绩效设计与奖惩执行等各类基础人事事务工作等完全交由专业第三方人力资源服务外包机构来进行执行提供服务，并且负责劳动关系的管理、劳动纠纷的处理及承担用工期间可能造成的工伤风险、经济补偿赔偿等方面，也均由人力资源外包机构自行承担。企业与岗位外包人员只存在使用关系并不存在劳动关系，也就是说将企业的用工风险降至最低，企业只需向提供岗位外包的专业人力资源外包服务机构按约定方式支付服务费用即可。

       企业通过选择这种用工方式，既能节省公司用工人力成本也能节省企业人力资源部在基础且繁琐事务上的精力，极大提高业务效率和工作效率，更专注在企业核心业务发展上，最终达到提升企业利润及效益的目标。

哪些情况适合岗位外包？

1、企业由于项目或业务需求，在固定周期内，有较大量的用工需求的企业。

2、新建或需要扩充的企业项目团队，招聘量突升压力大的企业。

3、企业HR对候选人的预期与实际面试后情况不匹配，导致招聘工作进展很难推进的企业。

4、需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是企业内部的人才储备或招聘渠道受限，内部人力资源部无法消化的企业。

5、招聘人才要求高，涉及专业技能测评及精准人才背调的企业高级管理人员。

6、需要在二三线城市开展招聘，但是二三线城市招聘渠道及候选人各方面能力不均衡，选拔进度慢且人才库数据少的企业。

7、猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足目前需求的企业。

8、企业规模不大，属于小微企业，内部并未设立人力资源部门的企业。

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