通常情况下，企业在一次招聘工作结束后都会进行评估，旨在总结经验，为下一次招聘工作效率/效果的提升提供帮助。那么为什么说招聘评估很重要呢？请看讯升今天为您带来的分享。

为什么说招聘评估很重要？

“招聘评估”可以说是招聘工作中不可或缺的一部分。我们需要对招聘过程中的成本/费用/效益/效果等情况进行详细的分析，比如：

对招聘成本进行评估——结合招聘预算对实际产生的招聘费用进行分析，并计算出“招聘单价”（总费用除以总录取人数）等重要数据，这项评估是确定招聘效果的重要依据；

对所录用情况进行评估——通过应聘比、录用比率、完成比率，以及招聘合格比率、平均职位空缺周期、新员工对企业/招聘人员的满意度等方面的分析评估，明确录用员工的数量、质量，以及招聘工作整体的完成情况等等。

那么“招聘评估”对招聘工作的“好处”在哪里呢？具体而言，有以下几点：

首先，招聘评估可以帮助我们了解到招聘工作的“完成度”，即所招聘的员工数量是否能够满足招聘需求/计划——这不但是对招聘工作成果的检验，而且可以通过进一步的分析总结，为以后招聘工作的改进、人力资源规划的完善提供重要依据。

第二，招聘评估可以帮助我们了解到招聘工作的“有效性”——通过对新员工绩效、素养、匹配度等各个方面的评估，我们可以检验出“新员工”的质量，从而为招聘流程/方法的改进，如何有针对性的对新员工/招聘人员进行培训等方面提供重要线索。

第四，招聘评估可以帮助我们对招聘工作有针对性的提高——通过对招聘工作的分析总结，我们可以了解到在招聘工作中使用的方式、方法、渠道、策略等方面是否正确有效，有哪些地方存在不足，哪些地方需要改进，并将这些经验运用到实际工作之中，从而提升工作的质量和效率。