随着经济的快速发展，企业对人才的需求迅速“膨胀”，招聘难已经成为了企业面临的普遍难题——招聘工作不仅耗费了大量的时间、人力与资源，而且往往很难满足企业的需求。这时最佳途径是引入合适的解决方案——RPO是一个不错的选择。那么RPO可以帮助企业解决哪些招聘难题呢？
难题一：大量、急迫的人才需求
三月四月对于“招聘”来说是“最热门的时节”，各大企业纷纷加大“招兵买马”的力度。而然，在人才竞争异常激烈的今天，不但一些中小企业感觉招聘困难，很多大型企业也感到“压力山大”——尤其是招聘量大、需求急迫的企业——而导致这种情况的原因通常有四：
一是：由于企业的高速发展带来了大量的人才需求，在短时间内“填补”这些需求很难做到；
二是：由于新技术带来的大量“新需求”，目前市场上的人才存量和增长速度暂时无法满足；
三是：由于“临时性或季节性”等原因导致的人才需求“猛增”；
四是：由于缺乏人才储备，以及招聘难度的普遍提升等等。
这四大原因是导致企业在发展过程中缺乏人才的主要“诱因”，也是困扰急迫需要大量人才企业的重要难题。
RPO：满足企业的招聘需求
招聘——尤其是“急迫的大批量招聘”，需要招聘人员对人才的分布、市场的动向等一系列情况完全把握。但是，仅仅依靠数量有限的招聘人员很难做到，而引进RPO服务就可以解决这些问题。具体原因有三：
一是为企业提供RPO服务的机构通常都是较为专业、具备丰富经验和资历的人力资源企业，它们拥有广阔的招聘渠道、大量的人才储备、专业的选才方法、杰出的寻访能力和经验，可以有效帮助企业在招聘环节上缩短周期、提高效率。
二是专业RPO机构能够有效整合行业各方面的人才资源，了解市场动向，准确把握行业人才分布的整体和细节，为企业精准、高效、快捷地提供所需人才，最大程度满足企业的招聘需求。
三是专业的RPO团队是由人力资源专家组成，能够掌握行业的发展趋势、熟稔市场信息及变化、熟悉行业各主流公司人才地图且拥有丰富的人脉资源等等——他们在长时间的积累中养成了专业、专注以及商业敏锐度等关键能力，为企业解决人才难题提供最佳助力。
难题二：新建团队的招聘困境
当企业要组建新团队或者是去其他地区或国家建立分公司时，招聘难题就会突显出来。比如：
1、筛选难题：“新建团队”对人才需求较为急迫，为了快速招揽人才，常常会“着急地”使用各种渠道、方法进行“广撒网”，试图能够更多地吸引/找到合适的人才。然而这种做法的结果往往并不理想，因为这样做存在一定的“盲目性”，需要在大量应聘者中筛选出最合适的人才，其工作量以及时间、精力、资源等各方面的消耗是“新建团队”难以接受的。
2、面试消耗：很多“新建团队”，由于新技术\新业务\招聘人员不足等原因，面试过程需要团队管理者亲力亲为，然而，招聘数量大、面试时间长等“消耗”对于管理者而言总是“令人头疼”的。
……
这些招聘难题往往阻碍了新建团队的成长进程，是企业急需解决的问题。
RPO：解决新建团队的人才难题
那么为什么RPO能够解决这些难题呢？这是因为RPO为企业提供的服务，一般包含了招聘的整个流程，通常从职位描述，到分析用人理念、岗位需求、用人部门沟通，简历筛选、人才评估(测评)，面试、录用，甚至包括候选人到岗等所有环节——RPO提供的是一种“End to End”的一站式服务，而且具有“灵活性”和“计划性”，“它”是可以被定制的，是可以完全满足企业任何招聘需求的服务——这种定制化、全流程的解决方案通常会给企业招聘带来以下优势：
1、可以结合实际情况以及预算，帮助企业分析实际的招聘需求，并提供定制化的解决方案，从而降低招聘费用、提高招聘效率，为企业/新建团队节约成本。
2、可以根据企业的需求和计划优化招聘方案，让企业灵活选择所需要的服务以及服务方式，满足企业/新建团队的当前需求。
3、在引进RPO服务的同时，也相当于引进了优秀的招聘流程和管理经验——RPO服务通常都“伴随”着充足的顾问团队与完善的人才寻访和招聘体系——这些不只为企业/新建团队带来了所需人才，还可以帮助企业优化自身的招聘流程，让招聘流程更加科学、完善。
难题三：人才稀缺难题
企业在招聘人才——特别是较为稀缺的人才时，常常面临需求紧迫、匹配度低、难以把握人选等招聘难题。企业想要在短时间内找到高匹配度的人选难度较大；而且大多时候，企业自己招聘稀缺人才的投入产出比并不高——这类情况导致了企业要付出较大的“空职成本”，甚至是“试错成本”、“机会成本”等等，严重影响了企业的运营和发展。这种情况下，就应当引入合适的解决方案来帮助企业进行招聘。
RPO：帮助企业找到最匹配的“稀缺人才”
RPO可以帮助企业解决“人才稀缺”的难题。这是因为RPO团队在为企业招聘时：首先，会分析企业的用人需求，让团队的每个成员深入理解招聘岗位的关键性信息；第二，会对招聘项目、职位类型等因素进行科学评估，制定相应的招聘标准与权重；第三，会通过科学的方法建立有针对性的筛选评估体系，并切实融入到面试之中；第四，会对人选进行细致分析，并根据实际情况进行合理分类，从而高效达成人岗匹配，同时，还要严格把控招聘流程和人选质量，保证高效、快捷、精准地完成招聘任务等等。
除此之外，优质的RPO团队还掌握着“关键资源”——他们拥有多样的渠道、丰富的人才库以及广阔的行业人脉圈，能够有效整合行业各方面的人才资源等等——这就注定了RPO会为企业带来 “更全面”、“更精准”、“更高效”的招聘服务，也注定了RPO能够为企业找到最匹配的“稀缺人才”。
想要得到优质的RPO服务，选择好的供应商非常重要，京易择人力资源综合服务平台作为一家专业人力资源服务机构，拥有近十年人力资源行业经验。我们一直专注于人力资本管理的研究，始终坚持客户为中心，不断创新，为客户提供一站式、全流程、定制化的RPO服务。