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RPO:帮助企业解决三大招聘难题

日期: 2021-04-26
浏览次数: 4

随着经济的快速发展,企业对人才的需求迅速“膨胀”,招聘难已经成为了企业面临的普遍难题——招聘工作不仅耗费了大量的时间、人力与资源,而且往往很难满足企业的需求。这时最佳途径是引入合适的解决方案——RPO是一个不错的选择。那么RPO可以帮助企业解决哪些招聘难题呢?


难题一:大量、急迫的人才需求

三月四月对于“招聘”来说是“最热门的时节”,各大企业纷纷加大“招兵买马”的力度。而然,在人才竞争异常激烈的今天,不但一些中小企业感觉招聘困难,很多大型企业也感到“压力山大”——尤其是招聘量大、需求急迫的企业——而导致这种情况的原因通常有四:


一是:由于企业的高速发展带来了大量的人才需求,在短时间内“填补”这些需求很难做到;

二是:由于新技术带来的大量“新需求”,目前市场上的人才存量和增长速度暂时无法满足;

三是:由于“临时性或季节性”等原因导致的人才需求“猛增”;

四是:由于缺乏人才储备,以及招聘难度的普遍提升等等。

这四大原因是导致企业在发展过程中缺乏人才的主要“诱因”,也是困扰急迫需要大量人才企业的重要难题。


RPO:满足企业的招聘需求

招聘——尤其是“急迫的大批量招聘”,需要招聘人员对人才的分布、市场的动向等一系列情况完全把握。但是,仅仅依靠数量有限的招聘人员很难做到,而引进RPO服务就可以解决这些问题。具体原因有三:


一是为企业提供RPO服务的机构通常都是较为专业、具备丰富经验和资历的人力资源企业,它们拥有广阔的招聘渠道、大量的人才储备、专业的选才方法、杰出的寻访能力和经验,可以有效帮助企业在招聘环节上缩短周期、提高效率。


二是专业RPO机构能够有效整合行业各方面的人才资源,了解市场动向,准确把握行业人才分布的整体和细节,为企业精准、高效、快捷地提供所需人才,最大程度满足企业的招聘需求。


三是专业的RPO团队是由人力资源专家组成,能够掌握行业的发展趋势、熟稔市场信息及变化、熟悉行业各主流公司人才地图且拥有丰富的人脉资源等等——他们在长时间的积累中养成了专业、专注以及商业敏锐度等关键能力,为企业解决人才难题提供最佳助力。


难题二:新建团队的招聘困境

当企业要组建新团队或者是去其他地区或国家建立分公司时,招聘难题就会突显出来。比如:


1、筛选难题:“新建团队”对人才需求较为急迫,为了快速招揽人才,常常会“着急地”使用各种渠道、方法进行“广撒网”,试图能够更多地吸引/找到合适的人才。然而这种做法的结果往往并不理想,因为这样做存在一定的“盲目性”,需要在大量应聘者中筛选出最合适的人才,其工作量以及时间、精力、资源等各方面的消耗是“新建团队”难以接受的。


2、面试消耗:很多“新建团队”,由于新技术\新业务\招聘人员不足等原因,面试过程需要团队管理者亲力亲为,然而,招聘数量大、面试时间长等“消耗”对于管理者而言总是“令人头疼”的。

……


这些招聘难题往往阻碍了新建团队的成长进程,是企业急需解决的问题。


RPO:解决新建团队的人才难题

那么为什么RPO能够解决这些难题呢?这是因为RPO为企业提供的服务,一般包含了招聘的整个流程,通常从职位描述,到分析用人理念、岗位需求、用人部门沟通,简历筛选、人才评估(测评),面试、录用,甚至包括候选人到岗等所有环节——RPO提供的是一种“End to End”的一站式服务,而且具有“灵活性”和“计划性”,“它”是可以被定制的,是可以完全满足企业任何招聘需求的服务——这种定制化、全流程的解决方案通常会给企业招聘带来以下优势:


1、可以结合实际情况以及预算,帮助企业分析实际的招聘需求,并提供定制化的解决方案,从而降低招聘费用、提高招聘效率,为企业/新建团队节约成本。


2、可以根据企业的需求和计划优化招聘方案,让企业灵活选择所需要的服务以及服务方式,满足企业/新建团队的当前需求。


3、在引进RPO服务的同时,也相当于引进了优秀的招聘流程和管理经验——RPO服务通常都“伴随”着充足的顾问团队与完善的人才寻访和招聘体系——这些不只为企业/新建团队带来了所需人才,还可以帮助企业优化自身的招聘流程,让招聘流程更加科学、完善。


难题三:人才稀缺难题

企业在招聘人才——特别是较为稀缺的人才时,常常面临需求紧迫、匹配度低、难以把握人选等招聘难题。企业想要在短时间内找到高匹配度的人选难度较大;而且大多时候,企业自己招聘稀缺人才的投入产出比并不高——这类情况导致了企业要付出较大的“空职成本”,甚至是“试错成本”、“机会成本”等等,严重影响了企业的运营和发展。这种情况下,就应当引入合适的解决方案来帮助企业进行招聘。


RPO:帮助企业找到最匹配的“稀缺人才”

RPO可以帮助企业解决“人才稀缺”的难题。这是因为RPO团队在为企业招聘时:首先,会分析企业的用人需求,让团队的每个成员深入理解招聘岗位的关键性信息;第二,会对招聘项目、职位类型等因素进行科学评估,制定相应的招聘标准与权重;第三,会通过科学的方法建立有针对性的筛选评估体系,并切实融入到面试之中;第四,会对人选进行细致分析,并根据实际情况进行合理分类,从而高效达成人岗匹配,同时,还要严格把控招聘流程和人选质量,保证高效、快捷、精准地完成招聘任务等等。


除此之外,优质的RPO团队还掌握着“关键资源”——他们拥有多样的渠道、丰富的人才库以及广阔的行业人脉圈,能够有效整合行业各方面的人才资源等等——这就注定了RPO会为企业带来 “更全面”、“更精准”、“更高效”的招聘服务,也注定了RPO能够为企业找到最匹配的“稀缺人才”。



想要得到优质的RPO服务,选择好的供应商非常重要,京易择人力资源综合服务平台作为一家专业人力资源服务机构,拥有近十年人力资源行业经验。我们一直专注于人力资本管理的研究,始终坚持客户为中心不断创新,为客户提供一站式、全流程、定制化的RPO服务。

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