销售热线:
4006-971-972

全国企业人才服务平台 
   
 
联系我们
contact us
Tel:
400-803-2671
Web:
www.jingeasy.com.cn
Email:
easy002@jingeasy.com.cn
推荐新闻 / NEWS More

“离职把工资告诉同事”冲上热搜:别让“薪资保密”变成不公待遇的遮羞布!

日期: 2023-06-25
浏览次数: 2

昨天,一位博主 #离职时我把工资告诉了同事# 的发帖,被顶到热搜第一,引发网友们激烈讨论。



据博主帖子显示:入职时领导让工资保密,但当事人在工作了一两周后觉得不合适,走的时候与同事闲聊,得知工资被故意压低,心中愤愤不平,因此“赌气”把工资告诉了同事,问这是不是没有问题。


我们先来看看网友们的心声。





“要是我就故意说高,都要走了看我不挑点事儿。”


“我恨不得把微信昵称都改成薪资。”


“纯搞笑,一群廉价劳动力还通过工资保密提升优越感。”



暂且抛开法律角度不说,单从员工真实情感看,大家显然不会对薪资真正保密。所以,盛行公司的“密薪制”真的有用吗?


职场上,工资是员工最为敏感的话题,关系到工作积极性、同事和睦及团队稳定性等。为此很多公司实行“密薪制”,要求大家不能相互打听和讨论。殊不知其中存在诸多问题,工资保密不是靠捂住的,只有量身设计合理且公平的薪酬制度,才能真正消除其后患。


公司“密薪制”

对工资保密不过是扬汤止沸



之前曾在某脉上看过一个网友,因薪酬不公选择离职。


同样是工厂测试岗员工,出勤率和加班时间都一样,可发工资后网友和同事讨论才知道,原来她竟比另一个同事少拿了两百多块钱。于是去问原因,班长说不知情,当事主管也调走了,最后网友因觉得不公平辞职了。


一样的岗位,干了一样多的活,为什么别人工资就比我高?我觉得是谁碰到这种情况都气不过,因为遭受了不公平待遇。而这种不公平,如果是在不知道的情况下还好,可一旦得知就一定会去讨说法。


公司规定员工要薪资保密,可谁又能真正挡住大家私底下议论呢?毕竟“窥探欲”,是每个人都会有的。


另据猎聘网一个调查显示:对于薪资保密制度,49%的人认为应该公开,45%的人赞同保密,还有6%的人觉得无所谓。由此可见,有相当一部分人不赞同“密薪制”,而这种情况再加上好奇心驱使,相互讨论和打听,不很稀松平常吗?


正所谓:捂得住表面,却压制不住内心。公司“密薪制”不会真正起到保密效果,约定背后是治标不治本,看似表面平静和谐,实则不过是扬汤止沸。




打破“禁果效应”

才能消除薪酬保密的后顾之忧



越是掩盖某一信息,就越容易引起别人的好奇心和探求欲,进而促使人利用一切渠道获取被隐藏的真相。这就是心理学上的“禁果效应”。


去年,我一个汽销公司做展厅经理的朋友,就做了一回这个效应的践行者。


当时,他和另一个同事都是领导的左膀右臂,平时工作争风吃醋。虽以能力论薪酬,但彼此并不知晓。可越是这样,朋友就越想知道对方到底发了多少年终奖。之后,他通过“攻克”财务同事得知真相,去找领导闹意见。最终,领导明白工资保密“不靠谱”,就公开了明确的核算制度。自此,朋友和同事的关系竟有了改善。


俄罗斯有句著名的谚语:“禁果格外甜。”


尤其是公司同等职级、能力不分伯仲的人,公司越是不公开薪酬制度,相互间就越是猜忌,就越是想方设法得知,这不仅不利于和睦,更可能出现明争暗斗。不得不说,单方面禁止和掩饰所造成的逆反现象,对公司的管理和发展是种杀伤力。


做到光明磊落,才不惧东窗事发。公司只有敢于打破“禁果效应”,制定相对公平合理且公开透明的薪酬制度,才能真正消除其后顾之忧。




秉承三个原则

破解薪酬不公带来的负面隐患



1、禁忌老板“君主制”的口头式约定


很多中小型公司没有完善的薪酬体系,谁的岗位工资多少、多久涨薪及涨薪幅度多少,全靠老板的主观评断。


曾在知乎上看过网友@ivydurong分享的一段经历。


网友在一家私人设计院待了四年,公司福利不错,像节假福利、生日、旅游等都有,可最终提到离职原因,其中一条就是因为没有成型的薪资制度,比如要不要根据工龄、学历等确定工资,根据业绩确定年终奖之类,全凭老板心情。


老板对谁印象好,工资就定得高;对谁评价低,年终奖就少。像这种没有标准的利益分配,任谁心里都不会踏实,说不定最后就因看不清目标灯塔而放弃。


所以,老板“君主制”的口头式工资约定,实则是将人才推了出去,只有制定科学合理的薪酬制度,才是稳健发展的必经之路。


2、公开与合理是薪酬设计的王道


前面我们提到,虽然公司实行了“密薪制”,但却不能从根本上实现工资保密,既然如此,为什么不试一下“反其道而行之”呢?毕竟顺应人性,会大大提高成功几率。


当然,想要做到薪酬公开透明的前提是,建立科学合理的薪酬体系。比如根据部门性质、工作职级、岗位价值及任务量评估等,本着“酬责结合、全面衡量、激发动力”的原则制定。


可如果薪酬制定不合理,就会出现部门与部门、同事与同事之间相互攀比,产生工作矛盾,从而影响公司整体发展。


薪酬制度的设计,公开是为了打消员工心中疑虑,更专注工作;合理是为体现“能者多劳”,避免同事心理失衡。所以二者的有效结合,就是薪酬设计的王道。


3、确保功臣员工之心不被伤


公司虽然制定了科学规范的薪酬制度,但百密却难免一疏,就比如有员工“意外”给公司做了一定贡献,却很难在薪酬制度之内找到合适的奖励。


对于这种情况,公司可以采取“明奖”或“暗给”的方式体现。“明奖”,可以是年终大会时设置一个类似“特殊贡献”的奖项;而“暗给”,像我之前所在的一家公司,就是老板私下里给红包,表示嘉奖或感谢。


明有明的给法,但要注意理由充分、实至名归;而如果是领导私下里给,那么只要双方做好保密工作,就不会出问题。总之最终的目的是,确保功臣员工之心不被伤,否则以后,谁还会傻傻地为公司卖力呢?


结尾


网上有一个关于 #同事问起工资,你会照实说吗# 的投票,某时间段的统计结果:票数最高的答案是“会,没什么好隐瞒的”,占约55%,另外,其他三个选项一共占约45%。


所以你看,关于薪资保密这个问题,“捂”是不解决根本问题的,因为大部分人从内心就不赞同“密薪制”。而作为公司,也会发现其中隐藏着诸多问题,至于下一步怎么做,相信每个公司都会有自身的考量。





相关新闻 / 推荐新闻 More
2024 - 03 - 29
不看不知道,一看吓一跳,这么多大企业都在实行员工外包制。外包不仅仅局限在互联网行业,“十个岗位,八个外包”。那么为什么这么多大企业选择外包呢?企业实际经营中会产生以下成本:01  招聘成本1.中国的年龄结构很快就要变成高度不稳的倒三角形--劳动力严重短缺,人口高度老年化,经济丧失活力;2.市场竞争的不断变化,企业订单的不稳定,员工养着还是不养;3.招聘的成本怎么预算,预算多少合适,是个难题。02  风险成本1.现代互联网的发展迅捷,信息日益透明化,增加了员工对自己利益的维护意识,员工维权意识提升,防范员工工伤及处理员工争议所谓的风险成本日益升高;2.员工维权成本低,企业败诉比例高;企业规范用工少,员工私了可获利;3.企业人力资源预算中很少出现风险预算的项目,但又不能避免。03  维持成本1.目前就业寻找渠道的多样便捷,大大降低了员工找工作的成本及对岗位的忠诚度...
2024 - 03 - 26
随着社会的发展,外包已经成为了一种潮流,已经成为未来企业发展的方向,正如著名的外包专家米切尔F·卡伯特所言:“外包不仅仅是昙花一现的时尚,实际上,外包对于下一代的经理人员将像计算机对于我们的孩子一样自然。”01 行业现状十四五规划以来,实现推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群的远景目标,各个行业均在积极利用移动互联、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术加快数字化转型的步伐,预计近三年对技术专家和数字专业人才的需求将成倍增长,对IT系统相关需求将持续增长。自从疫情结束以后,在全球范围引起全球经济大衰退,使用外包服务就成为了更受欢迎的流行趋向。数字经济的浪潮和疫情催生的新常态,促使ITO服务在短期弹性和长期增长方面发挥更具战略意义的作用。02 什么是ITO?信息技术外包(Information ...
2024 - 03 - 19
从党的历史看,我们党的成功,一般认为是一种通过战争夺取政权的成功,是党带领劳苦大众翻身解放的一种成功。现在看来,我认为这是一种组织的成功,是一种组织内部的精神力量的成功。把它作为一个哲学理论放到我们企业里面来很合适。我们先说说哲学是什么。过去理解的哲学是世界观的科学、方法论的科学,是各种学科的抽象总结,是物质的。实际上我觉得它讲的是人和自然的关系、精神和物质的关系问题。哲学对企业有什么用呢?从员工到组织、从思维方法到工作技巧、从组织架构到人生观,再到企业文化,任何一个组织的成功,这种内在的、哲学方面的共同认识,才是企业成功最根本的因素。不管做什么事,也不管到哪个地方,做一些什么样的项目,展现出来的一定是组织的特点。大家通过任何一个产品,都能体会到这个组织的自身哲学思考在哪里,精神灵魂在哪里。从哲学意义来讲,这代表了组织的必然。然而又有多少哲学因素能决定企业的最终表现呢?我总结了十条。01 ...
2024 - 03 - 18
非北京籍能在北京办理退休吗?社保未缴满15年应该怎么办?具体条件有哪些?本期就让我们一起来看看吧~01 非京籍办理退休条件1.达到法定退休年龄申请正常退休:男60周岁,女干部55周岁、女工人50周岁;申请因病或非因公致残完全丧失劳动能力提前退休:男50周岁、女45周岁(未达到退休年龄申请的,可按退职办理);申请特殊工种提前退休:男55周岁,女45周岁。2.社保账户不是临时账户男性50周岁后,女性40周岁后缴纳的即为临时账户;也就是说男性50周岁前,女性40周岁前,需要在北京已经参保。3.养老保险缴纳年限退休年龄前累计缴纳15年及以上,其中10年是在北京缴纳的。02 京籍办理退休条件1.正常退休男年满60周岁,女管理和专业技术岗位年满55周岁、女非管理岗位年满50周岁;缴费年限(含视同缴费年限)累计满15年。2.因病(非因工负伤)提前退休因病或非因工负伤,依照劳动鉴定程序经市或区(县)劳动鉴...
关闭窗口】【打印
请您留言
立即咨询
京易择人力服务公众号
京易择企业服务公众号
联系热线:010-53326206
公司邮箱:easy002@jingeasy.com.cn
公司地址:北京市丰台区诺德中心
Copyright ©2019 - 2021 博亚信达企业管理咨询北京有限公司
网站地图 犀牛云提供企业云服务