销售热线:
4006-971-972

全国企业人才服务平台 
   
 
联系我们
contact us
Tel:
400-803-2671
Web:
www.jingeasy.com.cn
Email:
easy002@jingeasy.com.cn
推荐新闻 / NEWS More

2024人力资源6大趋势预测

日期: 2024-01-26
浏览次数: 6

人力资源正在经历一场前所未有的变革。过去40余年,许多企业通过“人口红利”获得了良好增长,人力资源的管理重点主要集中在组织增员、对“人”的管理两个方面。但近几年,国际环境和商业环境不断变化,90%的企业战略转变为稳健增长、精细化运营。“人才精简”成为主旋律。2022年底,Open-AI发布GPT-3.5,更引起了一场全球化的“地震”。环境剧变、裁员优化、AI技术发展……2023,HR经历了一场“痛但迎来希望”的一年。2024年,HR又将迎来哪些新趋势?


01  拥抱AI转型“技术型HR”


生成式人工智能(GAI)的增长,已经对劳动力产生了巨大影响。越来越多企业开始踏入探索AI的道路。


  • 一是将AI技术融入产品,以增强产品能力;

  • 二是将AI融入企业管理,替代部分职能,以实现降本增效。


随着组织不断深入认识到技术变革带来的潜力,大多数组织将在2024年把AI整合到更多的劳动力和运营中,实现“人+AI”交互的工作模式,这将给HR的工作带来两个方向的转变:

  • 关注并采用新的数字化工具和系统,以优化招聘、培训、绩效评估和员工福利管理等流程;

  • 转变企业文化管理,帮助企业增强员工对AI的深度理解,将AI应用于生产和工作方式。


人力资源也将更加依赖技术来提高效率和决策质量。


02 与PR结合,走向台前


据研究表明:73%的HRD和76%的业务经理认为,公司的HR团队过于关注流程;63%的业务经理对HR的定位是行政角色。在过去的人力资源管理中,HR往往居于幕后。但随着社交媒体的发展,员工体验越来越外放,员工更倾向于公开分享敏感信息,企业管理问题被搬到了台前。


抖音上,一场现场解雇视频观看量超10万次;

小红书上,“00后整顿职场”的标签超5.2亿次浏览;

近期的董宇辉与新东方、孟羽童和明珠事件被频频热议


舆论方式的转变,必将驱动HR与营销部门合作,制定公关策略,走向台前来全面打造雇主品牌。一方面,HR需要时刻关注雇主舆情,控制负面事件带来的舆情压力;另一方面,HR更要主动布局主流社交媒体,建立雇主品牌矩阵,对外展示企业福利与文化,打造积极的企业形象。



03 注重WLB(work-life balance)


疫情撕下了人们与工作紧张关系的绷带,职场人的WLB意识崛起,人们对生活和工作的平衡,将是HR必须重视的课题。对于企业而言,现在虽然人才过剩,但优秀人才的市场竞争依然激烈,优秀人才更加看重工作与生活的平衡。work-life balance的企业文化,将更有利于吸引优秀人才,增强员工效率与忠诚度。2024年,HR需要综合整体市场环境与员工关怀,帮助企业推行合理的WLB政策,如:


  • 弹性工作制:允许员工在合理的范围内自行安排工作时间,以满足个人需求与家庭责任;

  • 远程工作政策:提供远程工作选项,允许员工根据需要在家工作,减少通勤时间压力,提高工作效率;

  • 提供线上协作工具:以便员工能够更好地沟通、合作和管理时间,减少不必要的会议和邮件往来;

  • 企业文化:营造积极健康的企业文化,鼓励开放交流、团队合作和尊重多样性,以提高员工的工作满意度和幸福感;

  • 工作负荷管理:通过优化工作流程和分配资源,确保员工承担合理的工作负荷,避免过度加班和疲劳;


04 从人才招聘到人才获取


人才招聘是指组织或企业面向人才市场,主动寻求并吸引人才的方式。人才获取则是一个更广泛的概念,指获取、吸引和保留人才的整个过程。人才获取不仅限于外部招聘。


人才获取包括以下5个部分:

  • 招聘活动和职位发布

  • 培训和发展现有员工的能力

  • 内部晋升和员工转岗

  • 引进外部专家和顾问

  • 人才留存措施,如福利、奖励和员工关怀


在以往,“高薪招聘”是人才招聘的主要手段,但它只涉及到主动寻找和选择合适的候选人,来填补特定岗位的需求。而人才获取则更强调培养、发展和留住现有员工的重要性,以满足组织的整体人才需求。在目前稳健增长和降本增效的企业需求下,HR要从人才招聘转向组织内部的晋升,以减少人力成本开支。据一项研究表明:48%的公司将改善人才晋升和晋升流程,以增加人才可用性。


05 布局灵活就业形式


2024年,商业环境可能将面临更频繁的变动和不确定性,传统的全职雇佣模式可能会导致资源的浪费。由于技术进步、全球化和市场竞争的加剧,企业需要更灵活的管理方式,以便快速调整资源和人力,以适应不断变化的市场需求。


  1. 对于一些项目性工作或季节性需求,全职员工可能造成过度招聘或闲置资源;

  2. 采用合同工、兼职或外包等灵活就业形式可以减少福利成本、培训成本和长期雇佣的风险;

  3. 通过接纳灵活就业形式,企业可以从更广泛的人才池中选择合适的人才,而不再局限于特定的地理位置。


在2024年,注重灵活就业形式才能更好地适应快速变化的经济环境。除此之外,政府可能也会出台相关政策,鼓励和支持这些新型就业形式。


06  注重合规性强化劳动法保护


2022年,国家正式对“996”出手,加大对超时加班问题的整治力度,明确“996”严重违法。释放的信号十分清晰:纠偏当前畸形加班文化,保障劳动者体面劳动,幸福生活。2023年10月颁布了2024年放假安排,其中“大年三十不放假”冲上热搜。看似不合理的放假安排,实则国家给出了官方解释:据劳动监察部门监察数据,关于企业的年假违规处罚频繁,“大年三十不放假”的背后,实则是在鼓励落实带薪年休假,更好保障群众休息权益。除此之外,大大小小小的劳动法规更新、监察力度增强的案例不计其数。


从近几年的趋势来看,2024年,我国可能会进一步加强对劳动者的保护力度,HR在2024年的一大工作重点则是人力资源合规性管理:


  • 制定明确的制度和政策:确保企业制度和政策明确、详尽,并与国家法律法规保持一致;

  • 员工培训:提供定期培训,以确保员工了解公司的制度和政策,包括内部控制、识别潜在合规风险、数据保护和安全等;

  • 审查和更新制度:定期审查和更新公司的制度和政策,并及时作出调整,以适应不断变化的法律法规环境和业务需求,避免违规行为发生;

  • 外部合规咨询:与专业的律师事务所或合规咨询公司合作,获取有关合规方面的专业意见和建议;

  • 强化沟通和宣传:通过内部刊物、电子文档、会议、培训等方式,不断加强对合规制度的宣传和沟通,向员工传达合规的重要性。

相关新闻 / 推荐新闻 More
2024 - 03 - 29
不看不知道,一看吓一跳,这么多大企业都在实行员工外包制。外包不仅仅局限在互联网行业,“十个岗位,八个外包”。那么为什么这么多大企业选择外包呢?企业实际经营中会产生以下成本:01  招聘成本1.中国的年龄结构很快就要变成高度不稳的倒三角形--劳动力严重短缺,人口高度老年化,经济丧失活力;2.市场竞争的不断变化,企业订单的不稳定,员工养着还是不养;3.招聘的成本怎么预算,预算多少合适,是个难题。02  风险成本1.现代互联网的发展迅捷,信息日益透明化,增加了员工对自己利益的维护意识,员工维权意识提升,防范员工工伤及处理员工争议所谓的风险成本日益升高;2.员工维权成本低,企业败诉比例高;企业规范用工少,员工私了可获利;3.企业人力资源预算中很少出现风险预算的项目,但又不能避免。03  维持成本1.目前就业寻找渠道的多样便捷,大大降低了员工找工作的成本及对岗位的忠诚度...
2024 - 03 - 26
随着社会的发展,外包已经成为了一种潮流,已经成为未来企业发展的方向,正如著名的外包专家米切尔F·卡伯特所言:“外包不仅仅是昙花一现的时尚,实际上,外包对于下一代的经理人员将像计算机对于我们的孩子一样自然。”01 行业现状十四五规划以来,实现推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群的远景目标,各个行业均在积极利用移动互联、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术加快数字化转型的步伐,预计近三年对技术专家和数字专业人才的需求将成倍增长,对IT系统相关需求将持续增长。自从疫情结束以后,在全球范围引起全球经济大衰退,使用外包服务就成为了更受欢迎的流行趋向。数字经济的浪潮和疫情催生的新常态,促使ITO服务在短期弹性和长期增长方面发挥更具战略意义的作用。02 什么是ITO?信息技术外包(Information ...
2024 - 03 - 19
从党的历史看,我们党的成功,一般认为是一种通过战争夺取政权的成功,是党带领劳苦大众翻身解放的一种成功。现在看来,我认为这是一种组织的成功,是一种组织内部的精神力量的成功。把它作为一个哲学理论放到我们企业里面来很合适。我们先说说哲学是什么。过去理解的哲学是世界观的科学、方法论的科学,是各种学科的抽象总结,是物质的。实际上我觉得它讲的是人和自然的关系、精神和物质的关系问题。哲学对企业有什么用呢?从员工到组织、从思维方法到工作技巧、从组织架构到人生观,再到企业文化,任何一个组织的成功,这种内在的、哲学方面的共同认识,才是企业成功最根本的因素。不管做什么事,也不管到哪个地方,做一些什么样的项目,展现出来的一定是组织的特点。大家通过任何一个产品,都能体会到这个组织的自身哲学思考在哪里,精神灵魂在哪里。从哲学意义来讲,这代表了组织的必然。然而又有多少哲学因素能决定企业的最终表现呢?我总结了十条。01 ...
2024 - 03 - 18
非北京籍能在北京办理退休吗?社保未缴满15年应该怎么办?具体条件有哪些?本期就让我们一起来看看吧~01 非京籍办理退休条件1.达到法定退休年龄申请正常退休:男60周岁,女干部55周岁、女工人50周岁;申请因病或非因公致残完全丧失劳动能力提前退休:男50周岁、女45周岁(未达到退休年龄申请的,可按退职办理);申请特殊工种提前退休:男55周岁,女45周岁。2.社保账户不是临时账户男性50周岁后,女性40周岁后缴纳的即为临时账户;也就是说男性50周岁前,女性40周岁前,需要在北京已经参保。3.养老保险缴纳年限退休年龄前累计缴纳15年及以上,其中10年是在北京缴纳的。02 京籍办理退休条件1.正常退休男年满60周岁,女管理和专业技术岗位年满55周岁、女非管理岗位年满50周岁;缴费年限(含视同缴费年限)累计满15年。2.因病(非因工负伤)提前退休因病或非因工负伤,依照劳动鉴定程序经市或区(县)劳动鉴...
关闭窗口】【打印
请您留言
立即咨询
京易择人力服务公众号
京易择企业服务公众号
联系热线:010-53326206
公司邮箱:easy002@jingeasy.com.cn
公司地址:北京市丰台区诺德中心
Copyright ©2019 - 2021 博亚信达企业管理咨询北京有限公司
网站地图 犀牛云提供企业云服务