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为什么世界500强企业都选择外包

日期: 2024-03-29
浏览次数: 4

不看不知道,一看吓一跳,这么多大企业都在实行员工外包制。外包不仅仅局限在互联网行业,“十个岗位,八个外包”。那么为什么这么多大企业选择外包呢?



企业实际经营中会产生以下成本:

01  招聘成本


1.中国的年龄结构很快就要变成高度不稳的倒三角形--劳动力严重短缺,人口高度老年化,经济丧失活力;

2.市场竞争的不断变化,企业订单的不稳定,员工养着还是不养;

3.招聘的成本怎么预算,预算多少合适,是个难题。



02  风险成本


1.现代互联网的发展迅捷,信息日益透明化,增加了员工对自己利益的维护意识,员工维权意识提升,防范员工工伤及处理员工争议所谓的风险成本日益升高;

2.员工维权成本低,企业败诉比例高;企业规范用工少,员工私了可获利;

3.企业人力资源预算中很少出现风险预算的项目,但又不能避免。



03  维持成本


1.目前就业寻找渠道的多样便捷,大大降低了员工找工作的成本及对岗位的忠诚度,员工频繁离职,造成企业离职率升高,对企业而言无疑增加了额外的员工维持成本;

2.企业不断加强文化建设,也需要花钱;

3.员工需求年年变化,怎么办?钱怎么算?



04  遣散成本


1.目前企业淡旺季及用工变动(裁员、假期、用工需求剧增)等不确定因素导致员工遣散成本的逐年攀升;

2.原来,老板想开除谁,谁就立马得走人;现在,老板想开除谁,人力资源部门立马算要多少钱;

3.原来,有订单就招人;现在,有订单先要想订单做完人怎么办?


以上每一点对于企业来说都是一个针对企业发展的难题,而灵活使用外包,企业便能从中获取更多的效益。



外包服务为企业用工降本增效 控制风险

1.管控风险


转移合规风险,第三方专业提供劳动关系管理;主体隔离设计,避免企业出现直接争议、工伤等记录;灵活的用工形式,突破行业限制和规制;第三方专业团队处理用工和争议等事务。


2.降低成本


缓解经营压力,将刚性人力成本弹性优化;降低劳动关系管理、争议处理等隐性成本;适应运营总部需要,集中管控,降低运营成本;转换成本费用类型,实现总体成本优化。


3.效率提升


从繁琐的流程事务中解放出来,聚焦核心业务;企业用工/薪酬个税/社保公积金一站式处理,安全高效;帮助企业进行人员分类管理,提高内部运营效率;帮助高速发展企业快速拓张、聚焦战略。


4.专业指导


轻化企业管理架构,避免组织臃肿,降低管理难度;适应集团化共享服务中心趋势,统一管理;专业化的第三方团队协作,提升服务质量水平;前瞻性的政策研究和公共关系能力,助力疑难问题解决。


5.编制预算


机关事业单位国企等严格编制限制下的弹性解决方案;工资总额预算严格限制下的灵活成本解决方案;助力人员管理体制严格的企业实现身份区隔管理。


6.灵活弹性


针对周期性季节性用工难题,调配劳动力,平滑波峰波谷;缓解流动性大岗位的用工波动,保证业务延续性;适应项目期、探索期等的灵活用工特点;新型组织形式,大批量用工形态,提升管理弹性。


企业选用外包员工,随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素,调配用工人数,大幅度增加了企业的用工灵活度;同时,企业还可以依据自身发展、岗位效益、市场工资、价格等灵活调整工资标准,外包员工的支出成本比使用固定在编员工(工资只能涨不能降)大幅降低。这都是大企业选择将员工外包的原因。


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