销售热线:
4006-971-972
010-56057650 
 
   
 
联系我们
contact us
Tel:
400-803-2671
Web:
www.jingeasy.com.cn
Email:
easy002@jingeasy.com.cn
推荐新闻 / NEWS More

八大要点助力国有企业提高产业引领能力

日期: 2023-11-15
浏览次数: 10

日前,全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议在京召开,这是国企改三年行动之后中央部署的新一轮国企改革,中共中央政治局委员、国务院副总理张国清出席并发表重要讲话。会议强调了新一轮国企改革的重大方向,即优化国有经济布局结构加快建设现代化产业体系、服务保障国家战略安全、优化科技创新机制加强科技自立自主、建设完善国企公司治理和市场化经营机制以及全面加强国企党的领导和党的建设等。


会议中强调,未来央国企要增强产业引领力,推动建设现代化产业体系。现代化的产业体系具有多元化高度复杂性、高度技术密集性、效益效率领先、产品质量卓著及全球化等等特征。现代产业体系包括多个相关联的产业部门和价值链环节,形成复杂的产业网络,这些部门和环节相互依存,相互作用,形成协同效应。现代化产业体系依赖先进的科学技术和先进的生产方法,引领全球科技发展。高科技、高附加值和知识密集型产业在其中占据重要地位,所以技术创新和技术应用成为推动产业发展的重要驱动力


而国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国特色社会主义市场经济的“顶梁柱”和“压舱石”,是支撑国民经济发展、实现创新引领和服务国计民生的重要力量,必将在新一轮国企改革深化提升行动中为我国产业引领和转型升级的扮演非常重要角色。

面对日益严峻的外部发展环境,央国企要发挥现代化产业体系建设主力军和“领头羊”作用,压实产业链“链长”责任,提升产业引领能力。建议从以下几方面发力:


01 瞄准重点行业领域

更大力度布局前瞻性战略性新兴产业。加大新一代信息技术、人工智能、新能源、新材料、生物技术、绿色环保等产业投资力度,在集成电路、工业母机等领域加快补短板强弱项,促进支撑国家算力的相关产业发展,推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级。强化在产业链循环畅通中的支撑带动作用。


02 开展战略性和专业化重组

深入推进战略性重组和专业化整合,发挥龙头企业优势,持续推动基础固链、技术补链、优化塑链、融合强链。围绕产业链部署创新链,加快在重要领域和节点实现自主可控,增强国内大循环内生动力和可靠性。积极参与全球产业链优化布局。


03 坚持高质量发展,全球配置资源和市场

以高质量共建“一带一路”为重点,聚焦重点国家和重点项目深耕细作,增强资本、技术、人才等各类要素全球化配置能力,提升国际循环质量和水平。


04 做好顶层设计战略规划

央企和国企应制定长远的战略规划,明确产业发展方向和目标。这些规划应该与国家产业政策相一致,对标世界一流,站在全球产业高度并围绕着技术创新、绿色可持续发展和高质量发展等重点领域展开。


05 加强科技创新能力,实现高水平的科技自立自强

央企和国企应重视科技创新,增加研发投入,加强与高校、科研机构的合作,引进和培养高层次的科技人才,推动关键技术的突破和创新。同时,鼓励内部创新,建立激励机制,激发员工的创新潜能。


06 建立产业联盟和创新网络

央企和国企可以积极参与产业联盟,加强与其他企业的合作,共同推动整个产业的发展。此外,建立创新网络,与供应商、客户和合作伙伴建立紧密的合作关系,促进资源共享和技术交流。


07 做好人才发展和人力资源管理

央企和国企应该注重人才的培养和引进。建立健全的人才激励机制,提供良好的职业发展通道,吸引和留住高素质的人才,尤其是领军人才。加强人力资源管理,提升组织效能和员工动力,增强企业的竞争力。


08 加强企业社会责任

央企和国企应当树立良好的企业形象,履行企业社会责任。积极参与公益事业、环境保护和社会发展,推动可持续发展和绿色发展。

总之,央国企以服务国家战略为导向,推进国企改革深化提升行动中,扎实提高核心竞争力,为我国现代化的产业体系的建立扮演核心功能。

相关新闻 / 推荐新闻 More
2023 - 12 - 08
近日有HR后台留言说他们公司有个员工打算离职但又不主动提出,每天迟到早退、上班时间打游戏、逛淘宝,无所事事,就想让公司主动辞退他并给予一定的经济补偿金。现在用人部门领导因该员工消极工作要求人力资源部赶紧办理辞退手续,并且招聘新人接替他的工作。倘若如他所愿,公司辞退补偿,会形成不好的工作风气,让其他员工认为如果想离职那就消极怠工等着拿补偿金走人就可以了,但如果不辞退该员工,不但影响整体工作,也会把这些负面情绪传染给其他员工,所以现在进退两难。遇到这样的情况该怎么处理呢?01 搞清楚概念不是公司辞退员工都需要支付补偿金。根据《劳动法》38、39条规定:若是员工严重违反公司制度,即使是三期女职工,一样可以辞退并且不用支付补偿。需要注意的是,企业的规章制度不能随性而定,须依法建立。因此建立健全公司内部的管理制度是一件重要的事,且从根本上有效执行,任何人不得违反,从而对员工各项违纪行为防患...
2023 - 12 - 07
随着市场的变化,新型用工方式越来越被企业所接纳,尤其是劳务派遣和人力资源外包服务这两种新型用工方式。但是,很多人不能明确地区分劳务派遣、岗位外包的区别。01 相关概念区分一、劳务派遣是企业以经营方式将劳动者派遣至用工单位劳务派遣是指企业(劳务派遣单位)以经营方式将招用的劳动者派遣至用工单位,由用工单位直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。主要特征包括:由劳务派遣单位招用劳动者, 并与被派遣劳动者建立劳动关系,签订劳动合同;用工单位使用被派遣劳动者,但与被派遣劳动者不建立劳动关系,不直接签订劳动合同;被派遣劳动者的劳动过程受用工单位的指挥管理。提醒:劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用:临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位;辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工...
2023 - 12 - 06
企业运营能力是企业充分利用现有的资源为社会创造财富,它可以用来评价企业对资源的利用率。因此在企业发展中,企业运营能力分析显得尤为重要。企业运营能力真正反映企业资产的利用效率,营运能力强的企业可以在市场竞争中发挥更大的优势,获得更加有利的条件,进而保障企业具备更好运营能力,企业管理者更应该进行运营能力的分析,以便更加及时地了解并掌握企业资产的利用效率,衡量企业运营能力的指标主要表现在的四个方面:盈利能力分析1.销售净利率= (净利润/销售收入) X100%; 该比率越大,企业的盈利能力越强。2.资产净利率= (净利润/总资产) X100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。3.权益净利率= (净利润/股东权益) X100%; 该比率越大,企业的盈利能力越强。4.总资产报酬率= (利润总额+利息支出) /平均资产总额X100%;该比率越大,企业的盈利能力越虽。5.营业利润率= (营业利润/营业收...
2023 - 12 - 05
| 政策法规汇总 |01 关于优化调整国务院部门涉企保证金目录清单的公告(2023年第31号)发文单位:工业和信息化部 财政部政策背景:为贯彻落实党中央、国务院决策部署,按照国务院减轻企业负担部际联席会议《2023年全国减轻企业负担专项行动实施方案》要求,决定对国务院部门涉企保证金进行优化调整,制定了《国务院部门涉企保证金目录清单(2023版)》,现予以公告。2017年发布的《国务院部门涉企保证金目录清单》(工信部联运行〔2017〕236号)同时废止。下一步,目录清单将根据涉企保证金项目改革发展变化实施动态调整。02 关于组织实施《北京市中小微企业首次贷款贴息及担保费补助实施细则(2023年修订版)》的补充通知发文单位:北京市经济和信息化局 北京市政务服务管理局 北京市地方金融监督管理局国家金融监督管理总局北京监管局 北京市财政局 中国人民银行北京市分行支持内容:为拓宽首次贷款登记渠道,进...
关闭窗口】【打印
请您留言
立即咨询
京易择人力服务公众号
京易择企业服务公众号
联系热线:010-53326757
公司邮箱:easy002@jingeasy.com.cn
公司地址:北京市丰台区诺德中心
Copyright ©2019 - 2021 博亚信达企业管理咨询北京有限公司
网站地图 犀牛云提供企业云服务